過去多年,全球健康產(chǎn)業(yè)不斷擴容已成共識。在這一趨勢逐漸進入大眾視野之前,行業(yè)龍頭早已憑借對市場風險的深刻洞察,提前布局核心賽道。
在此格局下,以健合集團($H&H國際控股(HK|01112)$)旗下Swisse斯維詩為代表的頭部品牌,憑借更早的賽道切入與成熟的產(chǎn)品矩陣,具備了顯著的先發(fā)優(yōu)勢。
華泰證券指出,在澳新市場,Swisse穩(wěn)居當?shù)厥袌銮傲校谛录悠?、意大利等市場的多個健康品類排名靠前,其正穩(wěn)步推進國際化布局,擴張市場實現(xiàn)同比增長。
如今,健康產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的底層邏輯依然沒有變,隨著Swisse在國內(nèi)市場逐步深耕,并強化澳新等核心市場的同時,推進東南亞、中東、歐洲等地的拓展,為健合集團打開了更廣闊的增長空間。
而在全球化業(yè)務持續(xù)增長的預期下,資本市場對其業(yè)務持續(xù)性的樂觀預期,有望推動包括健合集團在內(nèi)的健康賽道相關(guān)個股估值提升。
國際化復用潛力
如果要衡量一家企業(yè)在健康賽道的前景,其產(chǎn)品、渠道實行的經(jīng)營模式是關(guān)鍵因素。
翻看健合上半年財報,ANC(成人營養(yǎng)護理)業(yè)務營收同比增長5.9%至34.4億元。其中,Swisse通過大品牌策略以及在新零售渠道的擴張,在中國市場實現(xiàn)13.1%的雙位數(shù)增長,占ANC銷售額的70%。
與中國市場相似,在海外市場,產(chǎn)品和渠道同步發(fā)力。以澳新市場為例,財報顯示,健合集團在澳新國內(nèi)市場的收入保持6.3%的持續(xù)增長,且在零售掃碼銷售方面遠超國內(nèi)市場,主要由于市場領(lǐng)先的新產(chǎn)品發(fā)布(例如Swisse Magnesium Glycinate、Little Swisse兒童軟糖等)、出色營銷活動(例如全新“Here Life Come”品牌活動)及卓越的店內(nèi)零售。
整體看,今年上半年,在海外市場,Swisse實現(xiàn)38.7%的高增長。其中,包括泰國、馬來西亞、新加坡、印度及中東等地在內(nèi)亞洲擴張市場增速達71.7%。
此外,Swisse在新加坡的美容補充劑、護肝品類以及男性健康品類已經(jīng)持續(xù)保持第一;在意大利的美容營養(yǎng)品市場持續(xù)穩(wěn)居第二;在澳洲的銷售額及銷量為全渠道VHMS品牌第一。
這一系列表現(xiàn),也顯示出Swisse具備較強的國際化復用的潛力。行業(yè)普遍認為,隨著渠道的不斷深化和市場的精細化運營落地,Swisse這類國際化品牌能夠更好地觸達和滿足多層次、多樣化的消費需求。同時,隨著應用人群的持續(xù)擴容,品牌的綜合實力也得到進一步增強,核心競爭力持續(xù)釋放。
抗風險能力和估值邏輯
“在健康產(chǎn)業(yè),先聚焦單一市場持續(xù)深耕、沉淀成熟的運營經(jīng)驗與商業(yè)模式,再將這套經(jīng)過驗證的模板復制到全球不同區(qū)域市場,以此驅(qū)動業(yè)務規(guī)?;瘮U張?!边@一觀點已成為行業(yè)共識。
再將視角拉回至Swisse所屬的健合集團,這一動作有兩個重要的戰(zhàn)略意義——國際化業(yè)務使健合集團的市場分布更為廣泛和多元化;同時,多市場的布局不僅能讓其捕捉不同區(qū)域的增長機遇,更能通過業(yè)務互補,為集團整體的持續(xù)發(fā)展注入穩(wěn)定動力。
可以說,在國內(nèi)嬰配奶粉市場面臨結(jié)構(gòu)性變革、增長存在不確定性時,集團在成人營養(yǎng)國際市場的布局和持續(xù)增長,保證了整體業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展,增強了集團的抗風險能力。
而從資本層面看,健合集團整體業(yè)務的估值邏輯早已從“并購驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生增長”。這一轉(zhuǎn)變的核心支撐,正來自其旗下以Swisse為代表的品牌在全球健康領(lǐng)域的獨特競爭力——全球化布局所打開的增量空間、持續(xù)加碼的科研投入所構(gòu)筑的技術(shù)壁壘,以及產(chǎn)品和渠道精細化運營能力所帶來的效率優(yōu)勢,共同讓其在競爭激烈的全球健康產(chǎn)業(yè)中形成差異化優(yōu)勢。
與此同時,以Swisse為代表的國際化品牌爆發(fā)式增長,也進一步強化了健合集團估值邏輯的轉(zhuǎn)變,市場開始重新審視健合集團在健康賽道的長期布局潛力。
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